可以參考我們目前市場對業務最人性化的制度喔:
1. 升遷方式多元,職階只升不降且和佣金率皆不綁出勤
(真正做到財務自由不受公司束縛)
2. 無考核、無強制出勤(早會也不會強制規定參加)
無桌費(桌費等於侵蝕自己的佣金率)
3. 佣金率高,保險公司來佣全發放且佣金表不後製(很多家都會先少一半)
另有7-20年服務津貼(很多家沒發)
4. 組織利益高,底下組員首續佣一輩子都跟你有關
(他家甚至只領一年)
5. 教育訓練紮實,包含通訊處、總公司專業訓練、團隊訓練可自由選擇自己適合的專長發展
(我們還提供線上雲端課程,讓夥伴可以隨時進修)
6. 世襲制度,業務員身故時續佣可依受益人繼承
(他家只有個銷才能繼承,但我們包含組織利益都算可以)
7. 可跨區增員,不用受限同地區同單位
(他家就等於人要送給別單位主管了)
在我都沒有業績,或者尤其新人期間,收入還很少的時候,也會有各種需要付費的活動或者課程,會讓我入不敷出嗎?
20. 「服務津貼」是每個職級都有嗎?或者某些職級以上才有?兼職的人可以領嗎?還是只能領比例?全職的人都可以領嗎?還是要達到某個業績才能領?
21. 「繼續率獎金」是每個職級都有嗎?或者某些職級以上才有?兼職的人可以領嗎?還是只能領比例?全職的人都可以領嗎?還是要達到某個繼續率才能領?如果我對團隊的繼續率有害,我會不會受到某種懲罰或壓力?
22. 「年終獎金」兼職的人可以領嗎?還是只能領比例?全職的人都可以領嗎?還是要達到某個業績才能領?
23. 還有其他名目的獎金嗎?兼職的人可以領嗎?還是只能領比例?全職的人都可以領嗎?保險公司偶爾會有特殊獎勵,可以拿到多少比例呢?照業績發?照職級發?
24. 組織獎金如何?組織獎金高,是否源自於下面基層的低收入?您是上面領高組織獎金的還是下面低收入的基層?
25. 產險、團險,也可以抵充業績,幫助我考核過關嗎?
26. 產險、團險,也可以抵充業績,幫助我晉陞之用嗎?
27. 如果我一直晉陞上去,是否到了某個職級,我就要開始分擔公司的管銷費用,或者自負盈虧?
28. 公司是否常有人因為分擔管銷費用的問題起爭執,影響工作氣氛?
29. 報件時如果和別人合作,可以一人一半業績嗎?有人因為這個影響合作嗎?
30. 公司提供哪些辦公室資源?需不需要一般職級非管理階層的也分擔費用(如:印表機墨水、飲用水…)公司行政助理會協助各種文件盡可能臻於完善?還是自行負責?
31. 照會是否可以網路或app瀏覽和自行列印?以免照會發下來跑一趟辦公室,照會回覆又再跑一趟辦公室?
32. 各保險公司宣達之公文是否有網路或app公佈或推播?晨會沒聽到就活該?早上就約客戶是不應該?弄錯再跑一趟?
33. 各保險公司的百百種表格是否都在公司網站或app上分類取用?還是十家公司就要十個帳密去取?客人還在等你滿頭大汗找不著表格?
34. 是否有網路學習的管道,不一定靠晨會進修?
35. 是否有行動投保的設備可支援,減少一部份文書,並跟保險公司的行動投保接軌?
36. 隨附保單有給保戶一些書面的權益聲明書之類嗎?有的保戶很重視這個。
37. 是否可以跨縣市增員或推薦?
38. 是否可以跨縣市報件?如果可以,會否曠日廢時?有照會時如何處理?
39. 如果我增員和我同樣職級的伙伴,我也能共享成果嗎?公司制度在這方面是如何處理的?
40. 如果我增員的成員,後來晉陞到與我同樣職級,我還能共享成果嗎?公司制度在這方面是如何處理的?
41. 上級主管是教正派的方法做生意還是教些旁門左道?
42. 上級主管是用同一套方法要所有的人照做還是為每個不同的人擬定不同的發展策略?
43. 其他看不見的職場氣氛和團隊士氣和人情冷暖……
您好
兼職保經公司,除了考量是否有考核外
有些保經公司需負擔桌費(或其他名目的費用),也是您要評估的
我服務的保經公司沒有任何的考核,沒有業績考核也沒有出勤考核
也不收取任何的桌費和行政費用
除了首年度的佣金和職階有關外,續年度佣金、服務津貼、產險和躉繳的佣金都會職階無關
續年度佣金發放保險公司來佣的90%
產險和躉繳發放保險公司來佣的80%
除此之外,兼職人員同樣可以晉升
處經理以下晉升不卡時間,累積到晉升標準即可晉升
最重要的是,在職期間所招攬保單,只要客戶有持續繳費
即使離職也可以繼續領取續年度用金,若不幸身故也可指定接續的服務人員繼續領取
努力不中斷不歸零
以上初步說明,歡迎您隨時和我討論喔!!