大間、出名的保險公司怎麼沒想過加強保障型商品?

真正的答案您可能得以記者（還不能被認為是商業間諜！）的身份去訪談您說的這些公司的董事長您才能得到。我們這裡每個人的發言都是街談巷議，純粹清談誤國(誤）。

既然都不是真實答案，您純粹想過年磕完瓜子，茶餘飯後隨意談談，那這裡就不直接針對您的「保險」問題了，反正因為我不是那些公司的董事長，給了答案別說您不信，我自己也不信。那就聊聊「似乎」相關的吧：

我以前小時候經歷了「十大建設」的時期，我們蓋了「南北高速公路」「桃園國際機場」「中鋼」「中船」……等等（當時會背，老師有叫我們要背起來）。

有天我看到電視上說，我們的中船，接到了美國的訂單！

那時在我的天真幼小心目中，可不得了！於是我天真的問我老爸：「哇！我們的中船這麼了不起啊！真是太厲害了！我們已經做到了連美國人都要向我們台灣買，要拜託我們幫他們做船啦！這真是太厲害太了不起了！！不過奇怪？難道美國人他們自己不會做嗎？或者做得不如我們的好嗎？這，怎麼可能呢？」

我老爸回答的大意我大概記得是這樣：美國人當然自己也會做船啊。而且也不可能做得比我們差啊。只是他們現在覺得做船這件事是低端的，他們不想做了。所以寧可讓給我們做。

從那天開始，我才在這件事上長大了。

以大間公司的角度來看~您也知道存在悠久.....所以保戶眾多
所以如果虧損一項，畢竟任何事情都存在著一定的風險，市場上不久就會開始傳得沸沸揚揚的，推出儲蓄性質的商品，讓他可以穩穩定定地對以往的客戶做出相對應的承諾，於是大公司只能打穩定牌。

而以小公司的觀點來看，畢竟不是甚麼大企業，存在的時間沒那些大型公司來的久，所以一定會想盡辦法讓自己從小公司進化成大公司，而從小怪獸變成屹立不搖的大公司需要的就是名聲以及人氣，所以要讓大家都知道有好的東西在我家出現喔!所以小公司必須絞盡腦汁，推出新的保障型商品。

以上只是我個人的看法。

網路上常推的這幾家公司
在全台灣保費收入裡都算中後段班
反而商品比較差的這些老字號公司
保費收入都是名列前茅

會自己上網作功課的保戶仍然是少數
外面多的是因為人情、因為品牌迷思而選擇老字號公司的保戶
這些人在乎的根本不是商品內容好不好
他們更相信每家商品內容都差不多，所以要選老公司大品牌才有保障

如果我是老字號公司的老闆
即使我的商品內容比別人差，還是會有這些固定客源一直進來
那我何必要去調整內容，讓賠率變高、保費降低，損害我的利益呢？
 

把您的問題讀了一遍又一遍，赫然發現，其實就在您自己的問題敘述裡面已經有答案了！！！一起看看。

從您的應該超過一張600字稿紙字數的問題中，挑出了下面幾十字：

「大間、出名的保險公司怎麼沒想過加強保障型商品?」

「保障型商品，不外乎就是低保費高保障……」

然後再從您這幾十字裡面，挑出了其中最重要最重要的字來，其實就是答案了：

「保障型商品，不外乎就是低保費高保障……」

請跟我再把答案高聲讀三遍：

「低保費」「低保費」「低保費」

XDDD

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保險公司說白了就是一般企業，不是慈善機構，
傳統大型保險公司有過去所銷售保單的包袱、上市櫃的金控有帳務跟財報上的壓力
醫療險對提高金流來說並沒有顯著的幫助，
雖然民眾上網查詢資料比例有逐漸提高的趨，
但畢竟不是主流
與其讓精算師計算架構出優秀的保障型商品，
倒不如出儲蓄對公司比較有幫助。